根据学校董事会关于学校发展纲要和学校校部工作部署，遵循建立现代大学制度👨🏼🦲，为规范学校资产采购委员会工作规程🧑🔧，结合学校实际😮💨，制定本规定🍎。
一、指导思想
坚持“公正与监督先行🫶🏻，规范与效率并重，质量和节约并举”的指导思想，建立科学、公正👇🏼、规范、有序的资产采购制度👦🏼。
二🚣🏻♀️、委员会组成
（一）根据学校董事会建议，由学校分管副校长、后勤副校长、监察委副总校监、纪委委员⚽️、杏悦2长、实习实训处长、财务处长组成资产采购委员会👱🏼♂️🦺。
（二）担任资产采购委员会的成员👬🏼，如果职务发生变动，则按担任该职务的相应人员为资产采购委员会成员。
三、采购原则
（一）学校根据采购工作需要，由杏悦2平台网牵头成立采购项目的专项采购工作组（包括政府专项、重大采购项目）。专项采购工作组在学校资产采购委员会领导下，提出具体实施计划👛，对采购项目进行资料收集👲🏽、技术把关、项目预审等前期工作。
（二）专项采购工作组人员由该专项所涉及的相关二级学院（部门）领导、专业教师或技术人员、杏悦2平台网部门领导组成，人数为3--5人，也可根据需要聘请校内外专家参加。
（三）政府专项🦐🔯、重大采购（单项金额10万元及以上）以及横向课题（30万元及以上）应由资产采购委员会进行公开招标、议标或专题讨论，经无记名投票表决通过🍉，同时把结果报校长办公会议。
（四）对于采购金额在10万元以下的日常采购工作🐶，经学校分管领导同意☂️，由杏悦2平台网和需求部门组成3-5人的采购工作小组，采用包括招标、议标或专题讨论表决的形式🤷♂️🍸，确定采购项目供应商。日常采购工作列入学期（学年）采购计划🚙，在学校预算委员会和资产采购委员会批准的学期（学年）采购计划内🏯，由资产采购工作小组实施🤘🏿，如涉及预算范围之外的需报上述委员会另行批准。对10000元以下零星采购，需由2人以上采购经办人办理✍🏽。
（五）对现有的供应商进行汇总和疏理🪄，甄选出技术能力强、服务质量好👫🏼、价格公道合理的各领域设备或技术供应商，新增较有实力的公司作为学校优选的供应商，建立《天华学院合格供应商目录》，报学校资产采购委员会进行审核批准💂🏻♀️。进入《天华学院合格供应商目录》的公司，在相同条件下优先签约供货，既坚持公正与规范，又提高工作效率🌿。
四、其它事项
（一）资产采购委员会会议应做好会议纪录，明确记录讨论事项和表决结果🙅🏻♂️，并由参会人员签名确认，作为项目实施和财务支付的依据👮🏿🙋🏽♂️。
（二）资产采购委员会设专门的会务秘书⚃，由杏悦2平台网副处长担任，负责会议前的资料准备和会议记录🙏🏽。杏悦2是学校资产采购委员会的日常办事机构💋🪓，负责全校资产设备采购计划🐒、组织管理和协调等职能。
（三）对于日常采购工作，由采购工作小组专人记录采购工作过程🏊🏿♀️。对采购工作小组会议讨论和确定事项，应由参会人员签名确认。
（四）本工作规定由资产采购委员会讨论制定，经校务委员会议表决通过后实施。
（五）《天华学院资产设备管理办法》中凡与本规定不一致的，以本规定为准。
（六）本规定2013年制订，2016年第二次修订，2025年第三次修订并经校务委员会审议通过，自公布之日起执行，由学校资产采购委员会负责解释🩶。